Speee DEVELOPER BLOG

Speee開発陣による技術情報発信ブログです。 メディア開発・運用、スマートフォンアプリ開発、Webマーケティング、アドテクなどで培った技術ノウハウを発信していきます!

事業をもっと速く大きく推進するための巻き込みとカルチャー浸透

株式会社Speeeのイエウール事業部でプロダクトマネージャーをしている酒井(@ryo-touch)です。 この1年で「巻き込み力を高めることによって、もっと速く大きく事業を推進できる」「カルチャーの土台があることによって強い巻き込みができる」という気付きが…

Terraformリポジトリがモノレポから分散レポになってもう一度モノレポに戻ってくるまで

本記事はterraformのカレンダー | Advent Calendar 2023 - Qiitaの3日目の記事です。 昨日の記事はgithub actions(w/z composite) + setup-terraform in 2023 #Terraform - Qiitaでした。 DX(デジタルトランスフォーメーション)事業本部DX共通開発部開発基盤…

開発基盤のIssueチケットを300個から50個まで減らした話

最近電気シェーバーを買い替えたらひげそり体験がとても良くなりました、デジタルトランスフォーメーション事業本部DX共通開発部開発基盤グループのリーダーの西田和史です。 今日は、この4年間ずっと抱えていたチケットハンドリングの問題をどう解決したか…

なぜ開発基盤グループではPR作成者がマージを行うことにしているのか

最近、作ったプラモデルをついに秋葉原に展示していただきました、デジタルトランスフォーメーション事業本部共通開発部開発基盤グループのリーダーの西田和史です。 秋葉原のラジオ会館8Fボークスさんに12月まで飾ってあるので、近くに用がある方は良ければ…

開発基盤チームで仕事をスケジューリングするときに意識していること

開発基盤グループの西田です。 最近エアブラシ用の塗装ブースを買い替えました。 模型製作がはかどります。 僕たちのチームは正確には デジタルトランスフォーメーション事業本部 共通開発部 開発基盤グループ という名前で、事業本部の横断的なエンジニアリ…

RubyKaigiに参加してプロダクト価値を高めるためにOSS をやっていきたいと再認識した話

新卒で入社してから早くも 1 年がたってしまったことに驚きを隠せない、DX 事業本部エンジニアで22 新卒の高島です。 本ブログでは、プロダクトを伸ばすためにOSSをもっとやっていきたいと気づけた話として、直近参加した RubyKaigi 2023 で得られた学びをま…

エンジニアとして事業に貢献するとは「Why-What-Howの一貫性を保ちながら、技術意思決定を積み重ねること」である

※この記事は、2022 Speee Advent Calendar25日目の記事です。 どうもこんにちは。まさかのアドベントカレンダー2022最終日担当、デジタルトランスフォーメーション事業本部 (以下、DX事業本部)ソフトウェアエンジニアの石井です。 私はこれまでDX事業本部の…

2022年12月 社内LT会フォトレポート

※この記事は、2022 Speee Advent Calendar24日目の記事です。 昨日の記事はこちら tech.speee.jp お疲れさまです、インフラとCICDを愛するデジタルトランスフォーメーション事業本部開発基盤グループの西田和史(@k_bigwheel)です。最近は事業部全体のWAFルー…

新卒エンジニアはまず先輩との差分を言語化した方がいいという話

※この記事は、2022 Speee Advent Calendar 23日目の記事です。 昨日の記事はこちらからチェック! tech.speee.jp はじめに 初めまして、2022年度新卒でSpeeeに入社し、現在Housii(ハウシー)という完全会員制の家探しマッチングプラットフォームの開発チー…

プロダクトマネージャーが担っている役割とその必要性を言語化する

イエウール事業部でプロダクトマネージャーをしている酒井(@ryo-touch)です。 イエウールで担っているPdMの役割を言語化してn=1事例としてご紹介します。 PdMは会社によって役割が多様で「この会社のPdMはどんな役割か?」と疑問に感じる方は多いのではな…